我做游戏行业的市场运营，已经五年了！
当时写这本书的立意，其实很简单，因为这在几年里，我碰到了很多优秀的同行，他们或者来自于自家公司，或者来自于竞争对手。
他们的营销方案和推广计划，有时候出奇制胜，脑洞大开，总是让人拍案叫绝。尤其是网易系的，因为网易跟腾讯不一样，它没有微信、QQ之类社交平台，全靠运营策划的“鬼点子”，打出一款又一款的爆款。
网易能做到游戏行业的第二把交椅，除了自身沉淀的研发技术外，更与他们运营团队的脑洞分不开。
所以当初写这本，就是希望能讲述一下游戏行业这些年的运营手段和脑洞，当做一种纪念，毕竟我也曾经和他们同台竞技过，我觉得必须对他们，无论是对手还是同行，报以敬意，欣赏和学习的态度。
一个做市场的人，如果不时刻跟进市场的动态、主流的运营打法，那迟早是要落伍的。
当初在动笔写这部之前，我是有看了起点很多游戏开发类的的，毕竟我从08年大学的时候就开关注起点了，也算是一个老书虫了。
我发现大部分的游戏类，都是侧重游戏开发向的，或者日常+开发，至于游戏类的运营和推广，很少。比如：《全能游戏设计师》（手游主策）、《游戏开发指南》（页游策划，应该是飞鱼的）、《我是虚拟现实公司总裁》（厨师）、《开个公司做游戏》、《游戏开发谁是》、《重生之游戏教父》、《撼动世界的游戏开发商》等等。
有些看的兴致勃勃，有些就看了前面十几章……。
我觉得我可以打个市场差异化，对，就是差异化！他们写研发，我能不能写“市场运营”。
所以，我在简介里面明确写道了：“本书重点描写游戏行业的市场营销”，而且我对这部的立意已经很明确了，那就是：
（1）都市分类，商战职场，因为进入游戏分类，太冷清了；
（2）主要写游戏运营，后面也会涉及到研发；
（3）就是做这个行业太久了，留个念想；
（4）必须要有一些套路，因为自古深情留不住，总是套路得人心，也不枉费我被起点各类套路洗脑了十几年；
我可以很明确的说，当我做市场调研的时候，当我在看同类的时候，前面十章，我就能看出他是不是同行写的，又或者从目录上看。
那种一开口就“圈钱迟早药丸”、“做游戏要有情怀”，基本不用说了，都是场外人自己YY场内人，自个喊口号喊得热闹。业内做久了，都不想谈这个问题，笑一笑避开是最佳的方法。
我面试的员工，没有五十也有一百了，那些开场就大谈“我爱玩游戏”、“做游戏要有情怀”、“要做大作”、“要&%￥##……
我基本会笑着跟他说：“想法挺好的，很有干劲，回去等消息吧！”
然后，
就没有然后了……。
我自己当初进入游戏行业运营岗位的时候，面试可是拿着三份市场运营方案糊面试官脸上的。
徐波之所以能凭一个客服，一个初中毕业的人，做到梦幻主策划，两百亿身价，靠的就是他向网易提交的一百多页关于梦幻的修改意见，兢兢业业。
所以有时候看到很多游戏开发，一开头就是一个实力牛逼的策划，因为要做大作，要做情怀，郁郁不得志，所以决定出来单干，我就想笑。
我可以很明确的说，业界的信息是透明的，只要一个主策能做出一款在行业内的小爆款，哪怕很小的爆款，企鹅直接双倍工资贴你脸上，还郁郁不得志，数钱都还来不及呢。
我也没少被猎头挖；
搞笑的是，评论区有人说我不是业内的就不要乱写，那种嘴边挂“情怀、经典”才是业内。
给大家讲个笑话，企鹅三大端游支柱，LOL，DNF，CF都是国外研发的，国内的《斗战神》，当时砸下巨资搞情怀，被企鹅寄以厚望，扑街了。
连企鹅都不敢讲情怀；
资深业内一谈情怀，都是闭口不言。
你如果拿着一款游戏去告诉渠道商，大喊着“我这游戏有特色”，“自创独一无二的”、“我这游戏有情怀”……。
渠道商会打开房门，指着门口的一排人，然后告诉你：“看到了吗？这里都是游戏研发公司，他们都宣称自己有情怀，他们的新游戏是独一无二的，能秒天秒地秒空气。但是，咱们还是谈点实际的，你打算在这游戏投多少钱？刷多少流水呢？”
酒香也怕巷子深啊！！！
我不敢保证你看了那些游戏研发向的网文，去面试游戏研发岗，会有什么结果；但是我敢保证，如果你是一个应届生，凭着总裁里面的一些运营知识，把案子做细，做低预算，保证面试官对你刮目相看，让你压下其他应届竞争者。
所以我必须再强调一次，本书的重点是：游戏营销和推广，是商战职场。
预热，造势，火爆，**，收割，维稳；
就是YY！
在中国经济，我认为两个行业的运营最牛逼，一个是游戏，一个是房地产，大家从各自的手机载体和线下广告，能最明显的感觉到。
不管你们承不承认游戏营销的所在，它都在你面前，每次当你打开各类手机APP的时候，碰到的最多的是什么类型的广告？
游戏！
碰到最多的炒作事件和电竞娱乐事件背后是谁在操盘？
游戏！
你觉得理所当然，顺势就玩了，但是人家是有意为之。
局内，局外，隔开的是一片天。
现在这片天，就在这里！
所以，以此篇赞美那些优秀的运营人才吧，就当留个念想！
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