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    处世之道

    “计”不可少

    源,人是一个企业乃至一个国家的宝贵è´1¯Œ,一切因人而来,一切也ç»

    将因人而去。事实上,这也正说明了事由人定,谋事在人,成事亦在人

    的道理ã€

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    从孙子兵法孙子兵法与三十六计ä¸

    学做人做äº

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    兵不厌诈

    【原文ã€

    《孙子兵法·计篇》有云:兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示

    之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,å¼

    而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之ã€

    【精译ã€

    用兵打仗,是一种诡诈的行动,所以能打装作不能打,想打却装作

    不愿打,要打近处装作打远处。敌人贪利,要以利引诱他;敌人混乱,

    要乘机攻取他;敌人兵力充实要防备他;敌人兵力强大,要躲避他;æ•

    将易怒,要骚扰他;敌将轻视我,要使他更加骄傲;敌人安逸要疲劳他;

    敌人å›3»“要离间他ã€

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    处世之道

    “计”不可少

    【分析ã€

    常言道:“兵不厌诈,诈者伪也ã€

    ”“诈”虽然算不上高尚行为,但åœ

    古往今来的战争中却应用很广,而且“诈”术运用好的一方往往能够å�

    得胜利ã€

    在中国历史上的春秋战国时期,楚国攻打宋国,宋国是一个小国,

    当然不是楚国的对手,于是就向晋国求救。第二年春天,晋文公派兵

    攻占了楚的盟国曹国和卫国,要他们与楚国绝交,才让他们复国。楚

    国被激怒了,撤掉对宋国的包围,转过头来攻打晋国。两军在城濮(今

    山东鄄城西南)陈兵列阵,意欲决一胜负ã€

    当时晋国的国力也比较强盛,国君是晋文公重耳。这中间还有ä¸

    问题,就是当年重耳做公子的时候,受到后母的迫害,被迫逃亡到了æ¥

    国,而楚国当时的国君楚成王待他不薄。当时楚成王问重耳以后如ä½

    报答,重耳说:“美女、绸缎等等,您都有了,我能给您什么呢?假如托

    您的福我能回国执政,万一两国发生了战争,我就退避三舍(一舍为ä¸

    十里)。如果这个时候楚国还不能谅解,双方再交手。â€

    为了实现当年自己许下的这个诺言,晋文公下令军队撤退九十

    里。但是,楚国的大将子玉率领楚军仍然紧逼不舍ã€

    当时的情况是,楚国与陈、蔡等国联合起来,兵力比较强。晋国虽

    然也联合了齐、宋等国,但兵力相对较弱。面对楚国的步步紧逼,晋文

    公的舅舅子犯说:“我听到过这样的说法:对于注意礼仪的君子,应å½

    多讲忠诚和信用,取得对方信任,在你死我活的战场上,不妨多用欺è¯

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    从孙子兵法孙子兵法与三十六计ä¸

    学做人做äº

    的手段来迷惑对方。所以,你不妨采取欺骗敌军的办法,也许能å�

    胜ã€

    â€

    晋文公认为子犯的建议不错,就听从了子犯的策略ã€

    首先晋国击溃了由陈、蔡军队组成的楚军右翼,然后主力假装æ’

    退,引诱楚军左翼追赶,再以伏兵夹击。楚军果然上当,结果左翼å¤

    败,中军也被迫撤退。楚国经过这一战之后,国力削弱了,而晋国国åŠ

    得到了增强ã€

    晋国取得胜利之后,与齐、鲁、宋、郑、蔡、莒、卫等国会盟,成为诸

    侯霸主ã€

    所以说,在战场上的胜负,许多时候并不仅仅凭实力,更多的时å€

    是在拼计谋,只要谋略得当,弱同样也能够胜强,这在古代战争史上ä¸

    乏实例ã€

    就是在近ä»gš„中国革命史上,也有不少关于兵不厌诈的例子ã€

    在辛亥革命之后不久,孙中山号召全国各地武装讨袁,这时,年è½

    的刘伯承在熊克武领导的四川讨袁军中担任连长。在一æ¬cˆ˜斗中,四

    川讨袁军虽然重创袁军,但终因双方的力量对比悬殊,惨遭溃败,熊å…

    武也被迫离川出走。为了保存革命力量,在艰难的å½1Š¿下,刘伯承仍

    然率领讨袁军与敌周旋。一天,他带着仅存下来的一支几十人的队

    伍,冒着绵绵秋雨,踩着泥泞崎岖的山路,艰难地往大足县撤离ã€

    æ²cƒ³到,刘伯承的撤离行动很快就被敌人发现了。敌人约有一ä¸

    营的兵力紧追不舍。这时,刘伯承在心中暗下决心:“必须尽快摆脱敌

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    处世之道

    “计”不可少

    人!

    ”他一边行军,一边思考如何才能尽快摆脱敌人的办法。时至黄

    昏,刘伯承带领的这支讨袁军来到了一片树林中。他命令部队原地ä¼

    息。夜幕降临,刘伯承已经定下了摆脱追击敌人的计策。他胸有成竹

    地命令大家:

    “脱下脚上的草鞋,把它倒过来穿在脚上!

    ”刚开始,战士

    们不理解是什么意思,但都执行了命令。然后刘伯承又命令部队按åŽ

    路返回,再拐弯朝路旁的一åºy±±上爬åŽ?

    就在敌人为失去追击目标而感到为难之际,他们发现了刘伯承çŽ

    领的讨袁军留下的“特制脚印”。根据这种脚印所指的方向,继续追

    击ã€

    然而敌人与刘伯承的队伍却是背道而驰的,追赶的速度越快,离

    刘伯承他们也就越远。刘伯承就这样利用“兵不厌诈”之术巧妙地æ‘

    脱了敌人的追击,化险为夷ã€

    兵不厌诈,作为战争中的一个重要的战略思想和战术原则,确实

    算得上是一种高明策略。è€

    “诈”在心理学上就是制造错觉,通过假象

    混淆视听,扰乱敌方的心智,以迷惑敌人,使其上当受骗,松懈对自å·

    的防备,抓住有利时机,从而达到克敌制胜的目的ã€

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    从孙子兵法孙子兵法与三十六计ä¸

    学做人做äº

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    “围魏救赵”方显智慧本è‰

    【原文ã€

    《三十六计·胜战计》有云:“共敌不如分敌,敌阳不如敌阴ã€

    â€

    【精译ã€

    攻打力量集中的敌人,不如设法分散它而后再攻打。先打击气势

    旺盛的敌人,不如先打击气势衰弱的敌人ã€

    【分析ã€

    在中国古ä»gš„兵法中有很多这样的记载:“治兵如治水,锐者避å…

    锋,弱者塞其虚”等。所以在春秋战国时期,齐国救赵国时,孙膑就对

    田忌说:“夫è§f�‚乱纠纷者不控拳,救斗者,不搏击,批亢æ�h™š,形格势

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    处世之道

    “计”不可少

    禁,则自为解耳。”这就是三十六计中著名的

    “围魏救赵”,攻其必救,其

    围自è§c€‚话很精辟,其中隐含着丰富的战略智æ…c€

    看见敌人势头强大,就要躲过他的锋刃。看到弱小的敌人,就æŠ

    住时机消灭它ã€

    公元前猿缘源年,逐渐强大起来的魏国开始蠢è 2¬²动,而魏惠王æ›

    经失去了中山这个地方,对此,他耿耿于怀。国力强盛后,他便派å¤y°†

    庞涓前去攻打ã€

    中山原本是东周时期与魏国相邻的一个小国,曾经被魏国征服ã€

    强占的东西别人当然也可以得到,赵国便在魏国国丧时乘机将中山国

    占领了ã€

    魏国å¤y°†军庞涓认为中山不过弹丸之地,距离赵国又很近,便想

    到一个一举两得之计,他决定直接去攻打赵国都城邯郸,这样既能解

    旧恨又可得新城ã€

    魏王对庞涓的军事才能十分信任,便æ¬g„¶听从了庞涓之计ã€

    没过多长时间,魏王便拨五百辆战车给庞涓,并以他为将,直奔èµ

    国围了赵国都城邯郸。赵国当时势弱,根本不是强魏的对手,急难ä¸

    只好求救于齐国,并许诺解围后以中山相赠。这么好的一块肉,齐å›

    当然应允,齐王急令田忌为将,并起用从魏国解救来的孙膑为军师é¢

    兵出征ã€

    孙膑和庞涓是同学,都师从鬼谷子,他们两个都精通兵法。魏çŽ

    也曾经用重金将他聘得,可是当时庞涓也æ­eœ¨魏国,他自感能力比不

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    从孙子兵法孙子兵法与三十六计ä¸

    学做人做äº

    上孙膑,恐怕自己的位置不保,便用计以毒刑将孙膑致残,把孙膑的两

    脚砍断后,又在他的脸上刺了字,企图使孙膑不能行走又羞于见人ã€

    后来孙膑用计装疯,幸得齐国的使者相救,逃到齐国ã€

    å¤y°†田忌率领å¤y†›进入魏赵交界之地时,他便想直接去赵国之都

    邯郸,以è§hµµ国之围。军师孙膑制止他,然后说出了一段话:“解乱丝

    结绳,不可以æ�c‹³去打,排è§dº‰斗,不能参与搏击,平息纠纷要抓住è¦

    害,乘虚取势,双方因受到制约才能自然分开。现在魏国精兵倾国è€

    出,若我直攻魏国。那庞涓必回师解救,这样一来邯郸之围定会自è§c€

    我们再于中途伏击庞涓归路,其军必败。â€

    田忌对孙膑十分的ä¿cœ�,对此计å¤yŠ 赞同,便依计而行。果然,å½

    齐军攻打魏国时,å¤y°†庞涓接到魏王命令,必须回国勤王,不得已魏å†

    离开邯郸。可在回国途中又遭到了齐军的埋伏,两军在桂陵展开了激

    战。魏军士兵长途疲惫,溃不成军,庞涓勉强收拾残部,退回魏国都åŸ

    大梁,齐军大胜,赵国之围遂解。这就是历史上有名的“围魏救赵”的

    故事ã€

    现代社会中,也有很多“围魏救赵”的故事,特别是在激烈的商战

    中。人们常说商场如战场,这话一点也不错ã€

    在上个世纪早期,我国的一家进出口公司从国外进å�d¸€大批阅宰

    äºy“�,这个公司当时考虑到这样的äºy“�质优价廉,非常受消费者的æ¬

    迎。国内的各大商家也纷纷订货,该公司通过经营该商品也获利é¢

    丰。虽然在这中间由于对方在交货时出现过延期,使得该公司失去å‡

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    处世之道

    “计”不可少

    次展销良机,蒙

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