断地牵住马头，轻踢马肚，让它知道，得听你的。

    我努力装得很强壮，但是我的马还是低头吃了几次草。终于到海边，沙滩上一

    对白马快跑而过，我爱透了马跑起来的英姿。不过，如果是自己坐在马上，可就另

    当别论。教练说：“试试‘小跑步’踢马肚！”

    我的马就在左右同伴小跑步的怂恿下也跑了起来。初时，我心中挺乐：“我终

    于也骑马快跑啦！”

    们是当马儿愈跑愈快时，我就开始心慌了，似乎马鞍也坐不稳，脚也夹不准，

    在差点要翻下马背前，我赶紧故作镇定他说：“enough!enough!”够了够了，赶快

    停下来，为了不让自己的“处女秀”太难看。尽管臀部已经隐隐作疼，我还是坚持

    把马儿骑回家，只是，我到现在还怀疑：“如果当时不及时喊停，我到底会不会从

    马上摔下来？”

    新西兰和澳洲一样是户外活动的天堂，高空弹跳、空中跳散驾驶滑翔机，对于

    这些空中活动，除了高空弹跳外，我都兴致勃勃。

    gp和我在完成路上小型赛车（当地称为gofd car）的比赛后，又让我在驾驶员

    陪同下，尝试驾驶无动力滑翔机。

    在此我要特别声明，是我坐前座，驾驶员在后座。当小飞机把我们带起后，就

    抛开绳索让滑翔机顺风飞行，这时驾驶员是放手让我操作的，也就是我可以在空中

    自由选择飞行的方向。“滑翔机可以飞多远？”问。

    驾驶员说：“如果顺风，可以一路开滑翔机回到亚洲，你可以省下机票钱！”

    嘻嘻！我笑笑心里想：“我不认真，你也千万别认真，我还是搭飞机比开飞机

    回香港好。”

    黄昏中的惠灵顿非常美丽尤其在滑翔机上从“半高”的空中鸟瞰，我告诉自己

    ，将来我还会再回来。

    安全降落当然是驾驶员的操作，我还获得一份，‘开过滑翔机”的证书，至今

    安然保存。“不过我真的有引导飞机方向吗，还是顺风而行而已？”我仍弄不清。

    “冬天到新西兰，不滑雪算白来了。”艾佛隆摄影场负责人说。

    “明天去吧！反正第一季26集全录完了，sa11v（我的英文名）如果不小心摔

    了腿，也不怕不连戏！”gp开玩笑说。

    “好狠！”我虽然反驳，但第二天清晨仍兴高采烈地四点钟起床，和场长一家

    人开4个钟头车到惠灵顿附近著名滑雪胜地法高帕帕。

    到了山顶，我报名上初学班，跟着教练在最平稳坡地上练下滑、刹车、爬坡上

    山。体力不佳的我，一下于就投降，讹称要去看看朋友滑雪而半途溜课。场长儿子

    杰瑞米技术一流，看着他从高坡喇地一声不见踪影，心里好生羡慕。本来我打算回

    头找教练重头来过，但是发现待在山上一上午，已经听到4次救护车声响，杰瑞米

    说：“有三个人摔断腿！”我决定还是坐在一旁，晒晒太阳——对别人的技术纯欣

    赏就好！这就是我的新西兰之行，名副其实的工作娱乐兼顾。

    所以我在填写新西兰入境表“目的栏”时，不知何时开始已经自动从business

    改为business and pleasure（公干兼休闲）。

    《电脑号快车》的录影工作全部杀青，新西兰电视台邀请当地政府官员和卫视

    高层举行祝捷会。中英文版主持人都出席。我在致词时，对着那群一起工作4个月

    的伙伴给予最大的肯定。

    我说：“记得，我每完成一段录影，唰地一声一群人便一拥而上，拆道具的拆

    道具，摆放电脑台的摆放台子，调校灯光也同步进行，等到一切就绪，我往巨大无

    比的摄影场里一站，三机一动，又是一段故事的完成，”我把《电脑号快车》26集

    都留了一份拷贝。这不是因为我在故事里，而是因为有一群专业而敬业的人，曾经

    以电脑的科技，结合电视的创意，制作出如此浅显易懂，却又提供最尖端先进知识

    的节目。（据说，这个节目，目前还在内地一些电视台陆续播放着）“quiet，now

    we are recording”，lisa嘹亮的声音仿佛仍在身边，电脑号快车又在我心中慢慢

    驶过。

    年轻的经理

    “吴小莉迎向事业新丰年”

    “卫视中文台主持人吴小莉最近回台过新年，人逢喜事精神爽，升级当‘经理

    ’的她频频受称赞‘变年轻、漂亮了’。

    “年纪轻轻就当上卫视掌管经济节目的经理，工作的顺遂令她不少朋友羡慕。

    吴小莉说，其实她花了两星期考虑该不该接这个职务，她犹豫的态度让亲友觉得不

    可思议。”

    “吴小莉解释，她最害怕处理公事文件，过去当记者、主持人都是制作实务，

    要她坐在办公桌，专心开会、看文件，对她而言是件头疼事。别人庆贺她高升她却

    考虑再三。最后还是决定接受考验。”

    （摘自台湾《联合晚报》1995年1月1日）这是1995年元月1日，我升任卫视中

    文台财经节目经理当天，台湾《联合晚报》的一份报导，现在看来，仍可在某种程

    度表达我那时的心理状态，我对“升官”的兴致的确没有“做个好节目”这个诱惑

    大，但当时卫视高层说：“sall，人你有没有想过，1996年的你想做什么？10年后

    的你又是什么模样？”

    一位朋友说许多入在工作上会遇到老师，英文叫men- tor，我想这位高层就是

    one of mv mentors。在他的提携和指导下，我开始学习走媒体管理这条路。

    1995年8月，我刚在台湾日月潭忙完和《中国时报》合作一个名为（水沙连，

    中秋节特别节目）的主持工作，回到香港。刚回到香江的小窝，就接到当时中文台

    台长甘国亮的电话，询问我暂调回台湾，建立台湾中文台的意愿。那时我到香港已

    两年，生活起居早已适应，趁工作之便回台湾的机会也不少，思乡已不为苦，也不

    是我决定工作去向的主因。倒是回台湾筹建台湾中文台整个制作组这份挑战，却让

    我明知“前路苦，却向前路行”。

    当时，卫视筹划在1996年3月，让一个本土化的中文台在台湾重新登常4月底，

    台湾以外的凤凰卫视启播，正式实行分途广播。筹组台湾中文台制作组，必须既了

    解台湾，又明白香港卫视运作。已经是财经节目经理的我，就顺理成章被视为调任

    为台湾制作部经理的最佳人眩八月底，我打电话告诉妈咪：“我要回台湾了……”

    我回家，是母亲嘴里不说，但是心里最为高兴的事，不过在台湾做制作经理的10个

    月，从媒体人到管理人，却是我职业生涯中极为辛劳，也收获极多的媒体管理经验。

    “吴小莉升官返台成为卫视中文台制作经理，从香港调回台湾。”

    “吴小莉升官了！她已从香港卫视中文台的财经节目经理调升制作经理，并回

    到台湾上班，昨天是她上班的第一天，神采奕奕的她表示，未来将以节目本上化及

    自制节目为主要发展重点。”

    “两年前，吴小莉从一位不会讲广东话到现在成为卫视中文台驻台主管，她说，

    这段过程很艰辛，未来，也可能会因任务的关系再调到其他地方去，但在台湾至少

    会待上三个月以（摘自1995年8月31日台湾《联合报》）“吴小莉：这回赌对了！

    转赴卫视发展成就蒸蒸日上”

    “由于卫视对台湾的部分愈来愈重视，离台二年的吴小莉回来了！担任卫视中

    文台首位的驻台节目制作经理。对于台湾三台第一个新闻主播转赴卫星电视发展的

    吴小莉来说，她总算认为自己这回赌对了。”

    （摘自1995年8月31日台湾《自由时报》）“荣升中文台台湾地区节目最高负

    责人吴小莉“卫’来一片光明”“吴小莉‘回娘家’了，昨天一下飞机就直接到卫

    视中文台在台分公司领取新名片，职称栏上印着‘制作经理’，这代表着她是卫视

    中文台在台湾地区节目最高负责人，新工作有新的挑战。”

    （摘自1995年8月31日台湾《民生报》）在媒体的报道下，衣锦还乡的我面对

    的却是一个极为竞争的台湾有线电视环境，近100个频道，手下由10个制作人员扩

    充到20多人的制作小组，但节目的量，却是从每周两次的《妙论大卖撤到《今日看

    台湾》和〈今夜看台湾》两个每周5天的带状节目，和稍后筹备的〈〈人三温暖》

    ，每天的名人访谈。

    1996年3月适逢台湾领导人大选，本土化的台湾台当然不能漏掉这场重头戏。

    为了拿捏尺度，卫视高层最放心的仍是由我担纲主持。我们推出10集特别节目，除

    了专访林洋港、陈履安、彭明敏几位候选人，还制作4集候选人个人特辑，另外6集

    邀请赵少康、周玉寇等名嘴一起舌战各候选人或其幕僚团。

    就这样，我既要兼顾原有的幕前工作，又要向香港总部争取支援，还要安抚手

    下，带领20多位小朋友打战，筹备新节目。

    有次到香港开完会后，我心情疲惫，异常沮丧，最后在坐上飞机一个多小时回

    台北的航程中，我谢绝空中小姐的任何服务，只静静地望着夜空，然后拿出笔记本

    ，振笔疾书，我快速写下回到办公室要做的事，要交待小朋友办的事，制作组的问

    题和可能解决的方法。我又运用了初中时，面对挫折的方法——静思，找出解决和

    改善现况的步骤；然后“fid the way out”。知道自己仍有出路后，我心中豁然

    开朗，暂时放下心中所有牵挂，我又可以好山好水，享受一下我的空中旅程。

    “小莉，你回台湾作名人，参加公关活动的时间都不够，哪有时间陪我们聊天

    ！”一位我手下的小朋友埋怨说。

    这群20多岁的新新人类，是台湾新生代，既能干却又最多情绪的一群，做主管

    就不只要带他们工作，还得管理他们的情绪，才能使工作有效地进行。

    而她的埋怨也不无道理，我难得被调回台湾，经理兼主持人的身分，使我成为

    公司里面对记者媒体回答节目内容、未来大计和参加对外活动的最好公关，加上演

    讲和媒体采访不断，小朋友有情绪问题得抢空当和我聊聊。

    有次台湾生产力中心邀请我为中小企业主谈谈：“新新人类的生活观和价值观

    ”。因为这些企业不是消费者是新新人类，就是员工是新人类，这都让这群上一代

    伤了脑筋。这场演讲，让我有机会把我这个新人类和这群新新人类下属之间合作的

    经验溶入了这场讲座。

    这场演讲的一开始，我提到以年龄分界，1960年到1970年间出生的新人类，和1970

    年以后出世，现在在社会第一线工作的新新人类（新新人类是台湾对新生世代的通

    称，这些在绝对安逸环境下出生长大的一群，自成一种文化和价值观体系。）在许

    多观念上已有不同，但我和新新人类们则是既能相通又有不同。

    在我领导的这群新新人类中，我明显看到这一代中国孩子，对自己的未来，成

    功的目标和要求有明确的设定，生涯规划可能比我们这一代还早，同时给自己寻求

    成功的期限更短，所以也更没耐性。不是希望人生惬意，能够“事少、钱多，离家

    近，老婆漂亮，孩子乖”，就是力争向上，谁也不服谁。带领这群新新人类，是既

    要维持他们彼此的适度良性竞争，又要保持工作环境的和谐。这是在我做好节目向

    市场竞争“攘外”的同时，还要学习。“安内，，的另一项课题。这也是我在接任

    行政主管时，没有预料的。当时我觉得不胜其烦，现在想来，这种经验也未尝不是

    人生的另一项收获。

    制作经理这个媒体管理人的角色，也使我跳脱单纯的主持人地位而退居第二线

    ，以媒体宏观的角度去观察和审视我置身的电子媒体。

    台湾的媒体大战

    “今年的毕业班有多少人？”“18个”“好，我全要了，一毕业就到九仓来上班！”

    这里是香港观塘唯一一所训练摄影师的学校，说话的是香港九仓有线电视新闻

    部的总监，时间在1993年我刚到香港的那一年，香港第一家有线电视成立，打破了

    香港长久以来tvb（无线）、atv（亚视）两家无线电视台在当地垄断的局面，提供

    了star tv（卫星电视公司）以外），另一种电视频道的选择。

    香港的律法严谨，cab1e tv的设立必须经严格审核，原本第一家cable由包括

    李嘉诚、九仓包玉刚家族等儿个财团共同集资筹设，但是李嘉诚突然在：1991年宣

    布，放弃走地面的cable决定上卫星，独资成立了star tv，这样一来，cab1e还是

    得接收卫星的节目，几个财团顿时觉得无趣，“不玩了！”结果由九仓集团独资申

    请，整个延后了香港c

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