ahe tv开放的时间两年。

    香港cable一成立，雄心勃勃地推出六、七个24小时播放的自制频道，又引进

    外来频道，现在提供香港观众20多个频道，加上当地4个无线频道和star tv的4个

    频道，及其地一些卫星频道，香港观众对电视的选择仍然是少于台湾观众，但是这

    场由卫星、cab1e tv点燃的电子媒体大战，在台港两地可是一样炙热。

    由于亚太区的经济发展受到全球瞩目，想进入亚太区掌握资讯的传播业就成为

    一项利器，也是兵家争夺之地。

    除了star tv、tvbs、ctn以香港为基地，abn（asiabusiness network）和mtv

    以新加坡为亚洲总部外，cnn、nbc等国际频道也都进驻亚洲，而且进行亚洲化的工

    作（例王nbc针对亚洲成立cnbc）。他们的最终目标当然都在中国大陆，但是大陆

    未开放前，台湾就是华人市场的最佳试点。电子媒体的多样化，不但台湾观众看得

    眼花燎乱，电子媒体的专业人才，更进行了大搬风。

    1993年当我离开华视，进入star tv，在电子媒体圈引起不少震荡，因为当时

    的电视跳槽风，少之又少，现在，三年不到，人才的横向流动已不再是鲜事，香港

    那种到学校去“包”人才的情况，更是一点也不夸张。这个情形在台湾亦然，有朋

    友笑着说：“现在台湾大专、广电科系的毕业生，不是怕找不到工作，而是不知道

    投效到哪个‘头家’（老板）比较好！”

    尤其在过去一年各行各业不景气声中，电子媒体却维持高度发展，从业人员成

    了高薪行业，而这样的远景，预估还可以维持两三年。

    单是今年，市场上至少还会新成立或引进5个新频道，但是各频道的“抢人风

    ”，也造成了这个市场personnel人事的混乱，拉抬行情的结果，造成一些“低手

    高报”，资历不足者，担任超过他能力的title和工作，这种情形，容易造成两个

    结果，一个是降低了节目品质，一个是将高手的行情再往上抬，增加更多制作成本

    、或是浮动的人事，反正“此处不留爷，自有留爷处”，但是，这是在这个行业景

    气时的荣景，一旦繁华过尽，我担心的是，太多被快速三级跳的人才，会面临高不

    成低不就的窘境。

    以上这段文字是1996年初台湾女性杂志以《台北、香港吴小莉的双成记》为栏

    目，向我邀的稿。当时我就身处的工作环境有感而发，时至今日，港台的媒体环境

    早有新变化，香港有线电视频道的增加和开放不再有独家权，cnbc已经与abn合并

    ，star sports和espn的结盟，tvb推出泛亚洲广播中文卫星频道……，这就是电视

    媒体，一个永远在变化、无可预料的行业。

    一场媒体管理工作，让我置身媒体大战中，使我有了更深的领悟和实战经验，

    过往被我认为是琐碎枯燥的行政上作，更让我有机会学习管理自己的生活，学习管

    理人，并且学习对上、和顶头上司，对下、和员工，各个不同世代甚至不同国籍（

    卫视高层多为老外）的人沟通，这或许不是我大学时学的“大众传播”，但却是社

    会大学中很重要的“小众传播”原理。

    七、“凤凰”起飞

    再回香港

    1996年3月31日凤凰卫视正式启播。除台湾外，原卫视中文台涵盖范围都纳入

    凤凰旗下。凤凰卫视和台湾卫视中文台正式分途广播。4月中，公司高层想：“小

    莉完成台湾台开播的阶段性任务，是不是该回香港了？”所以，甘国亮从香港打电

    话到台北，“小莉，台湾台已经顺利成立，凤凰台也开播了，有没有兴趣回香港来

    ？”我又面临抉择，“是留在台湾做制作经理？还是再赴香江完成我未完的梦？”

    我问自己：“当初想看九七，想做更多节目给更多中国人看的理想是否还在？”答

    案是肯定的。

    为了向总部汇报台湾制作部情况，我出差香港，和风凰卫视中文台台长，也是

    我现在直属上司王纪言（因为王台长曾为中国北京广播学院副院长，所以我们都尊

    称他为院长）会面。院长是标准北方大汉，一见面就率直他说：“赶快回来吧！凤

    凰卫视开播，好些人说怎么就看不到过去卫视一些优秀的主持人？”

    就这样，我决定再度告别爹娘，负笈香港。而这个决定，又开启我传播生涯中

    另一个辉煌阶段。因为在台北制作部我手中仍有3个节目在制作中，《名人三温暖

    》企划案也在酝酿，制作部不能一日无人接替行政工作，我必须进行交接。

    同样是7月，我又在卫视台北同仁的借别会后再赴香港，只是这回不再是人生

    地不熟。有经验的我在香港岛找了一间家俱俱全的小套房，省却我重新安顿的时间

    和再睡地板的危机。再回香港，公司有了很多转变，套句凤凰卫视行政总裁刘长乐

    在第一次凤凰节目研讨会和经理级同仁开会时所说的：“很多人可能注意到，过去

    几个月，有一些高个子在八楼走来走去，其中以一个大个子为首，几个月来，大家

    的衬衫牌子变了，领带也不同了……”这是个很形象的描绘。对我来说，我觉得是

    像我一样说普通话的人愈来愈多，原本公司会议由广为采用的广东话、英文，现已

    成为普通话的天下。国语人的语言和思考逻辑较为相似，所以我与同事彼此没有障

    碍，一位天津同事说：“我父亲有一次路经香港到台湾，他到了香港，觉得像到了

    外国，进了台湾，觉得像回国似的。”

    也由于我和香港同事相处已有默契，初期我还兼任京港文化磨合的翻译官。

    “凤凰是东西文化合壁，太极中阴阳的融合，内地来的同事要尽快把过去不规

    范的做法改变，向香港的规范化靠拢……。”刘老板继续说。

    在香港，我不是第一次经历改朝换代，尤其在经过行政工作的洗礼后，我明白

    做媒体打战不但需要有决策的魄力，更要有了解自己和市场的眼光。这次，我隐约

    感到不同，因为这只金色的凤凰，不但了解自己要主攻的战场，它似乎也了解自己

    的优势和弱势，摆脱犹豫不决的忧虑，它展现风风火火的行动力，使我更乐于投入

    其中，随凤凰起飞。

    专访董建华——追踪候任行政长官的第一天1996年12月11日，对香港人来说是

    别具意义的一天。sar香港特别行政区候任行政长官，经过激烈竞争，这一天就要

    诞生。凤凰卫视和其它香港媒体一样全程转播。原订我将在棚内做现场直播，前一

    天，高层突然和我商量，希望我能做到新任特首的专访，于是临危授命。11日我转

    换任务，到会展中心筹委会投票现常投票过程中，董建华一路领先，等到票数过半

    ，董建华笃定当选后，现场各种小道消息不断：“候任特首会到现场向委员谢票！

    ”我四处流窜打探消息，直到会场宣布投票结果，委员都散场了，董建华才出现，

    并召开了临时记者会。300多位中外媒体架起了层层摄像机和脚架，我们这组机器

    因为不负担转播责任，加上内外场跑，捕捉和追访委员，所以只抢到最旁边的位置

    ，我站在摄像机旁最前的位置。董建华首先发表当选感言，然后开放媒体发问，现

    场顿时响起一片抢问声，不过都是以广东话一问一答。我知道董建华中、英文，广

    东话都很流利，心想，应该为凤凰卫视说普通话的观众服务一下。这时董建华说：

    “最后两个问题！”

    我心中一急，提气继续大声提问，我用普通话发问的大嗓门终于吸引到他的注

    意：“董先生，请您用普通话向亚洲区的观众说明，未来5年您将如何兑现您的承

    诺，不负今天高票当选的所托？”

    董建华果然以普通话答问，这也提醒他，香港是个语言多元化的都市，最后他

    附加一个问题：“last question，eng1ishl”开放一个英文问答的机会。或许是

    我用普通话发问的关系，我对董建华的提问，当晚也成为中国中央电视台新闻中惟

    一采用的答案。

    从会场回到公司，我受到英雄式的欢呼。我不明究竟，同事解释给我听，“整

    个记者会，就听到你尽责地不断提问的声音，终于轮到你发问时，我们看到电视转

    播镜头一转就看见你站在第一排，拿着凤凰的麦克风，不急不徐地在问问题，你是

    惟一一个我们（观众）看得见，到底是谁在发问的媒人！”

    但任务还未完成，我最想做的是新特首的专访。经过公司的奔波和协调，高层

    下达指令：“小莉，今晚随董建华到深圳，明天香港特区筹委会开会前，看能不能

    做到专访。”

    连夜和一群同事北上，北京摄影队大批人马也赶到深圳会合，同事们连夜想访

    题，公关经理多多继续和董建华办公室协调，最后敲定第二天清早7点到董建华下

    榻处会合；再小心地跟随董建华办公室人员到采访地点等候。因为要避开其他没有

    约定的媒体，董建华办公室只准许香港4家电视台：无线、亚视、有线和风凰卫视

    每家专访15分钟。

    和媒体打交道，董建华并非第一次，虽然过往低调，但他知道自己已在舞台焦

    点下，必须给香港媒体一个交待。经过竞选的劳累和不停的赶路，董建华仍耐心回

    答每个媒体可能部分重复的问题，除了最后因为赶筹委会开会而稍为心不在焉外，

    他对媒体要求极尽配合，让每个访问做起来都像个“专访”，最后他在幕僚催赶下

    ，不得不离开时，又露出大家现在非常熟悉、表示抱歉的笑脸。

    董建华在竞选特首期间，媒体对他身为长子，曾带领家族企业东方海外走过濒

    临破产危机的经历津津乐道，许多人更寄望有这种坚毅个性的领导人，在香港万一

    遭遇危难时可同样发挥作用。现在看来，虽然1996年香港经济一片繁荣，但积谷防

    饥一向是香港的美德，许多人当初的选择，对香港似乎非常重要，只是，这艘满载

    着数百万人的大船能不能驶过险滩，可能就不只是“坚毅地捱过去”这么简单的手

    法可以解决的了。

    一代名舰沉浮录——中山舰打捞实记

    “小莉姊，编导说，你先别回饭店，可不可以直接到京口现场去。”望着我第

    一天认识，满脸惶恐的助理，既害怕我生气，又担心我不肯就范，没法和编导交待

    的表情，“走吧！”我说：“不过行李很重！”

    时间是1997年1月27日，我刚从香港搭机抵达武汉，一下飞机，就被摄影队派

    来接机的人拦截，直奔中山舰打捞现唱—长江边上的京口。

    助理嚅嚅地说：“明天中山舰就要举行打捞出水仪式，下午就得拍东西了！”

    于是我坐在的士车厢里，就着每20秒钟会震荡一次的高速公路路面，开始化妆

    ，在抵达京口岸边停下车的一刹那，刚好完成我最后一笔唇彩。一个像是当地人的

    男子打开车门：“你好！”为了不破坏唇形，我以微笑答礼。“他是谁？”我问助

    理说：“他就是编导张绍刚！”“哦，我以为是京口的交通管制员！”我说。助理

    大笑：“你别告诉他，他特地来接你的！”之后，我的行李和我分了家，我被直接

    带上一只木板船，往长江中线驶去。

    “这次我们要做一个小时的特辑，但是我们只有今天下午到天黑前的时间可以

    上船，明天上午的打捞仪式，我们没有转播权，所以不能上船，只能拍些岸边的庆

    祝活动。”编导交待任务。“有没有一些中山舰打捞的背景资料？”我问。

    “有！中山舰已经沉没长江底近60年，去年底开始打捞，打捞船上的弟兄都是

    四川来的，已经在这儿呆了很久，预计还会在这里过年！”编导急促他说。

    “就这样？”我追问。“就这样！”编导说。“其他的我也不知道，上船问吧！有

    一点很肯定，这帮四川兄弟在打捞船上都看风凰卫视，他们都在等你来！”

    摇摇摆摆地我攀上了工作船。为了打通所有关节，编导和我看法一致：“先搞

    定总指挥”，一来可以补充我们背景资料的不足；二来方便在打捞船上的一切活动。

    “李总，明天中山舰就要出水了，谈谈这次打捞的难度和艰辛？”

    “泥沙，中山舰在长江底半个多世纪，已布满泥沙，我们又希望完整保留船体

    ，所以要一面除沙，一面扶正船身，一面把它从河中往岸边推移到今天的位置……

    ”“明天出水的程序如何……”我得意地看着编导，心想：“现在我知道的比你多

    啦！”

    如李总指挥所形容，当时的中山舰是被两条打捞船左右两边用缆绳架着，船体

    只露出右舷的一部分，我在准许媒体游走的工作船上，以中山舰右舷船体为背景，

    融合编导绍刚和总指挥告知的背景资料，做了段节目开常编导仍为一

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